*أسئلة ذات نمط وزاري بأمتياز متوسطة الصعوبة تميل الى السهولة تمت مراعاة الفروق الفردية فيها وضيق الوقت
*بوركت جهود الطلبة المجتهدين فأجاباتهم اليوم هي حصاد جهدهم اليومي والأستغلال الصحيح لفترة ما قبل الإمتحانات
*الطلبة الذين لم يبذلوا إلا الجهد القليل في اليومي ولم يستثمروا الوقت الإخفاق متوقع جداً حتى ولو كانت فترة ما قبل الإمتحان يومان فالنتيجة واحدة شخصوا أخطائكم بدل البحث عن المبررات ولازالت الفرصة سانحة أمامكم لتدارك الأمور وتصحيح المسار
خالص أُمنياتي لكم بالتوفيق الدائم الأُستاذ عبد الله العامري
*أسئلة ذات نمط وزاري بأمتياز متوسطة الصعوبة تميل الى السهولة تمت مراعاة الفروق الفردية فيها وضيق الوقت
*بوركت جهود الطلبة المجتهدين فأجاباتهم اليوم هي حصاد جهدهم اليومي والأستغلال الصحيح لفترة ما قبل الإمتحانات
*الطلبة الذين لم يبذلوا إلا الجهد القليل في اليومي ولم يستثمروا الوقت الإخفاق متوقع جداً حتى ولو كانت فترة ما قبل الإمتحان يومان فالنتيجة واحدة شخصوا أخطائكم بدل البحث عن المبررات ولازالت الفرصة سانحة أمامكم لتدارك الأمور وتصحيح المسار
خالص أُمنياتي لكم بالتوفيق الدائم الأُستاذ عبد الله العامري
BY الاستاذ عبد الله العامري
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280
Start with a fresh view of investing strategy. The combination of risks and fads this quarter looks to be topping. That means the future is ready to move in.Likely, there will not be a wholesale shift. Company actions will aim to benefit from economic growth, inflationary pressures and a return of market-determined interest rates. In turn, all of that should drive the stock market and investment returns higher.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
